Design Sprint

O Design Sprint desenvolvido pela Google é um processo de design com o objetivo de testar e acelerar ideias que ainda estão em estágio inicial de desenvolvimento. Ele agiliza o trabalho de times de design e valida ideias antes que muito tempo ou dinheiro sejam investidos nela. O processo todo ocorre em 5 dias, evitando a espera da entrega do mínimo produto viável (MVP) para perceber os problemas teóricos que o software poderia ter.

Ideal para ser realizado em projetos cujas ideias ainda estão em fase inicial ou precisam ser amadurecidas, o Design Sprint começa com o problema a ser solucionado. Dado o problema central, cada um dos 5 dias é dedicado a uma tarefa específica que deve ser feita pelo time, conforme demonstrado abaixo:

O mapa mental criado devido aos benefícios que a ferramenta apresenta, como a simplicidade de visualização das informações, aumentando a absorção do conteúdo discutido. Além de ter uma construção instintiva, uma vez que a disposição das ideias de forma semelhante àquela que nosso cérebro naturalmente faz.

O Diagrama de Ishikawa, ou de Causa e Efeito, permite utilizar a ideia central para aumentar a visibilidade dos problemas e identificar suas causas, atuando também como um registro visual dos problemas. Ambos os artefatos auxiliam na organização das ideias de forma geral e se complementam em termos de conteúdo, portanto, foram escolhidos para o dia 1.

Brainstorming é uma técnica que utiliza bastante colaboração em equipe, com grande troca de informação e conhecimento entre os integrantes e exposição das ideias ds participantes da reunião. É uma ferramenta que sucita a expontaneidade das ideias e dá margem a soluções criativas.

As Rich Pictures ajudam a trazer uma melhor compreensão do problema a ser resolvido pela equipe de desenvolvimento. Os dois artefatos foram escolhidos para o dia 2 por complementarem as visões de ideias e problemas a serem resolvidos, indicando se as soluções propostas estavam no caminho correto.

A fim de refinar as ideias levantadas e analisadas, escolhemos criar o 5W2H por ser uma ferramenta que auxilia na visualização simplificada do plano de ação a ser criado. Ajuda a compreender e explicar melhor o objetivo do projeto e funciona como um mapa específico que serve como insumo de como executar as ações ao longo do projeto.

O plano de risco surge como um aprofundamento de tudo que foi discutido e entendido como solução para o projeto proposto, com o objetivo de mitigar os riscos que possam comprometer a qualidade do sistema e aumentar a probabilidade de impactos positivos sobre ele. Ambos auxiliam no objetivo do dia 3, referente ao refinamento das ideias e decisão sobre o que seguirá em frente e o que deve ser desconsiderado.

Os dias 4 e 5 foram dedicados à criação dos protótipos para verificação e validação das ideias levantadas nos dias anteriores da Design Sprint. Um protótipo bem executado facilita a compreensão do conceito do projeto, a realização de ajustes e avaliação da viabilidade das decisões tomadas.