Retrospectiva da Sprint 2

"A Retrospectiva da Sprint é uma oportunidade para o Time Scrum inspecionar a si próprio e criar um plano para melhorias a serem aplicadas na próxima Sprint." (SCHWABER e SUTHERLAND, 2014, p. 12).

Visão da sprint

Relação às pessoas

Após o sucesso da conclusão da entrega 3, o grupo, apesar de estar bastante sobrecarregado e cansado, está orgulhoso do que foi produzido até o momento.

Relação aos relacionamentos

Não houve divergências quantos aos integrantes.

Relação aos processos e ferramentas

Sendo a segunda semana de desenvolvimento os integrantes estão começando a ter maior familiaridade com as tecnologias utilizadas, e portanto, artefatos foram produzidos com mais facilidade, apesar da falta de tempo ter influenciado negativamente no desenvolvimento como um todo.

Tivemos um problema com a ferramenta Lucidchart utilizada para elaborar diagramas, havíamos assinado o produto anteriormente para testes e não foi possível remover o cartão de crédito utilizado. Dessa forma ao clicar no lugar errado, assinamos sem querer (repito, sem querer, foi um erro de usabilidade) a assinatura anual do programa no valor de U$ 240,00 (mais de R$ 1.500,00). Para que pudéssemos estornar o valor, precisamos nos desfazer da nossa conta, perdendo assim, todos os diagramas produzidos até o dia de hoje. Dessa forma, não podemos mais acessá-los, muito menos editá-los.

Itens que foram bem (ordenados)

Conseguimos trabalhar bem em equipe, realizando as diversas tarefas que foram separadas para a sprint
Conseguimos realizar algumas issues.
Conseguimos estornar o lucidchart
Conseguimos se familiarizar melhor com as tecnologias

Potenciais melhorias (ordenados)

Administração do tempo (3 provas semana que vem + entrega de trabalhos k k k )
Tentar melhorar o ânimo do time.
Colocar em uso o aprendizado adquirido sobre as tecnologias.

Decisões do Scrum Master para tornar o Scrum mais agradável

No momento não foi observada nenhuma possibilidade de melhoria no Scrum para que seja mais confortável à equipe.

Como aumentar a qualidade do produto?

Seguir os padrões estabelecidos
Implementar as mudanças do backlog que foram identificadas na revisão desta sprint

Melhorias a serem implementadas no modo que o Time Scrum faz seu trabalho

Duplas para já, unidos venceremos (pereceremos)
Melhorar a escolha e granularidade das histórias de usuário no planejamento

Referências

SCHWABER, Ken; SUTHERLAND, Jeff. “Guia do Scrum - Um guia definitivo para o Scrum: As regras do jogo”. Scrum.Org and ScrumInc, 2014.